為貫徹落實(shí)集團(tuán)相關(guān)要求，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，近日，集團(tuán)副總經(jīng)理徐文東，市管總經(jīng)理助理級(jí)干部亓華到建設(shè)集團(tuán)園區(qū)管理公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作并召開專題會(huì)議，園區(qū)公司主要負(fù)責(zé)同志、安全管理人員，各景區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高政治站位，做好隱患排查，園區(qū)公司要結(jié)合各景區(qū)管理和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、季節(jié)特性，樹牢“隱患就是事故，事故就要處理，即隱患就要處理”的理念，常態(tài)化切實(shí)開展拉網(wǎng)式安全隱患自查自糾，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，組織力量抓好整改，形成閉環(huán)，全力消除隱患死角，確保隱患整改見底清零；要全力以赴抓好防汛，強(qiáng)化應(yīng)急能力，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，及時(shí)消除隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。完善應(yīng)急管理機(jī)制，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，提前謀劃落實(shí)防范措施，確保應(yīng)急組織、救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源落實(shí)，時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài)，立足防大汛、抗大險(xiǎn)、救大災(zāi)，提前預(yù)置救援力量，確保遇有突發(fā)事件第一時(shí)間響應(yīng)；要準(zhǔn)確把握汛期期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入分析景區(qū)易發(fā)多發(fā)事故規(guī)律，有針對(duì)性地抓好景區(qū)苗木、警示牌、用電、燃?xì)?、消防、商戶餐飲等領(lǐng)域的安全防范管控工作，積極遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，要著力加強(qiáng)火災(zāi)事故防范，盯緊看牢“九小場(chǎng)所”，嚴(yán)禁違規(guī)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電不規(guī)范、消防設(shè)施設(shè)備失效、違法違規(guī)作業(yè)等；要壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全發(fā)展根基，站穩(wěn)人民立場(chǎng)，樹牢底線思維，認(rèn)清形勢(shì)，提高警惕，立足于抓早、抓實(shí)、抓好，提前謀劃、提前部署，層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，堅(jiān)決織密筑牢安全網(wǎng)，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。
