專題專欄
產(chǎn)業(yè)發(fā)展||“有中生優(yōu)”，建設(shè)集團做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模，夯實企業(yè)發(fā)展基石
發(fā)布日期：2023-07-17 14:20:00 來源：濟南城市建設(shè)集團
現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代化國家的物質(zhì)支撐，是實現(xiàn)經(jīng)濟現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。黨的二十大報告明確提出要“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”，省、市經(jīng)濟工作會議要求，在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上加力提效，聚焦“十強產(chǎn)業(yè)”，高水平謀劃推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合升級，鼓勵支持各類市場主體轉(zhuǎn)型升級、做優(yōu)做強做大。
按照中央的號召、省市的部署，濟南城市建設(shè)集團積極作為，扛起國企擔(dān)當(dāng)，在集團“146”總體工作思路中，將“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”列入四個重點工作，加快構(gòu)建集團現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，梳理搭建包括產(chǎn)業(yè)金融、城市開發(fā)、城市建設(shè)、城市運營、產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟、供應(yīng)鏈經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)等七大產(chǎn)業(yè)的一條系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)鏈條，七大鏈條既各具特色、獨自成鏈，又一體推進、共促共贏，形成縱向鏈接、橫向協(xié)同的一體化產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，為集團實現(xiàn)產(chǎn)能釋放、快速發(fā)展提供強有力的支撐。本期“深度建聞”，將對集團傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)金融、城市開發(fā)、城市建設(shè)、城市運營四條產(chǎn)業(yè)鏈進行解讀，進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，推動形成集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大動力，推進集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展向縱深推進。
產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)鏈
暢通源頭活水，滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)良田
產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)鏈是引領(lǐng)帶動集團各產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的強勁動能。
經(jīng)過多年的實踐，集團總結(jié)出一套“融、投、建、管、營”業(yè)務(wù)體系，為產(chǎn)業(yè)金融賦能各產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。作為國有企業(yè)，濟南城市建設(shè)集團按照市委市政府對投融資平臺的部署和要求，充分發(fā)揮政府投資平臺信譽和集團資產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢，做強融資能力，做大投資業(yè)務(wù)，目前集團獲得惠譽“BBB+”、穆迪“Baa1”的國際雙評級，國內(nèi)信用評級為AAA級，總資產(chǎn)突破3500億元。
按照產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃，依托國泰君安、中信證券、伽利略資本等專業(yè)投研機構(gòu)，篩選優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的，以投帶引，獲得財務(wù)性投資回報，同時培育孵化產(chǎn)業(yè)項目，布局優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；借助科研院所、高校等科研資源，尋找科技成果轉(zhuǎn)化類優(yōu)質(zhì)項目，提前布局高精尖產(chǎn)業(yè)，聚合產(chǎn)業(yè)資源，打造產(chǎn)業(yè)集群；利用集團資源優(yōu)勢，及時捕獲資產(chǎn)證券化渠道信息，豐富CMBS、供應(yīng)鏈ABS、REITs等方式方法，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推動凈收益好的項目資產(chǎn)證券化，盤活資產(chǎn)，降低集團整體融資成本。
未來，產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)還將創(chuàng)新融資方式方法，打通銀行、保險、信托、證券交易和交易商協(xié)會等融資渠道，控制融資成本，為集團高質(zhì)量發(fā)展“減負賦能”。以及積極開展政府項目投資業(yè)務(wù)，支持強省會建設(shè)發(fā)展；開展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資，推動集團城市建設(shè)、城市開發(fā)、城市運營等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
同時，還將在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù) 、資本投資業(yè)務(wù)、類金融服務(wù)業(yè)務(wù)等方面同步發(fā)力，為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全方位類金融服務(wù)，形成產(chǎn)品走向市場，成為新的利潤增長點，不斷滋養(yǎng)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展沃土。
城市開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈
發(fā)揮龍頭效應(yīng)，提升發(fā)展能級
城市開發(fā)是城市經(jīng)濟提升的有力推手，更是改善城市環(huán)境、提升居民生活質(zhì)量、促進社會發(fā)展的關(guān)鍵所在。
濟南城市建設(shè)集團從城市開發(fā)建設(shè)中一路走來，近年來成功開發(fā)了長清大學(xué)城、槐蔭西客站、歷城華山、天橋北湖等綜合性片區(qū)，目前正積極推進科創(chuàng)城片區(qū)及濟南起步區(qū)的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過多年積累，集團在一級土地熟化和二級房地產(chǎn)開發(fā)方面取得了顯著成績。
根據(jù)政策導(dǎo)向、市場環(huán)境，依托集團近二十年的片區(qū)熟化人才資源和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，確定了在繼續(xù)做強城市規(guī)劃、片區(qū)策劃、土地熟化、土地出讓等業(yè)務(wù)以及完成市政府交辦的城市片區(qū)土地熟化“一級市場”任務(wù)的基礎(chǔ)上，重塑做強城市開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建城市片區(qū)項目（小鎮(zhèn)）投資、建設(shè)、運營全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，實現(xiàn)城市開發(fā)建設(shè)運營一、二、三級聯(lián)動發(fā)展新模式。
未來，將大力發(fā)展與集團業(yè)務(wù)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，針對內(nèi)部產(chǎn)業(yè)特點，開發(fā)服務(wù)內(nèi)部需求的產(chǎn)品，發(fā)展匹配內(nèi)部市場的產(chǎn)業(yè)，補鏈、續(xù)鏈、拉長產(chǎn)業(yè)鏈，夯實集團既有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在本源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展后，再開枝散葉拓展“新強產(chǎn)業(yè)”，形成多產(chǎn)業(yè)集群，加快構(gòu)建具有特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系本源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展后，再開枝散葉拓展“新強產(chǎn)業(yè)”，形成多產(chǎn)業(yè)集群，加快構(gòu)建具有特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
堅持經(jīng)營城市和產(chǎn)城融合的理念，產(chǎn)業(yè)開路，以產(chǎn)興城，產(chǎn)城融合，采取“產(chǎn)業(yè)+金融+城市更新+綜合開發(fā)”新的投資建設(shè)模式，覆蓋項目“融、投、建、管、營”全生命周期，實現(xiàn)產(chǎn)、城、人生態(tài)融合發(fā)展。
城市建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈
厚植歷史沉淀，打造“建設(shè)”品牌
城市路網(wǎng)、河道水系、城市地標(biāo)、橋梁隧道、品質(zhì)住區(qū)……
魯班獎、李春獎、全國市政金杯示范工程、國家優(yōu)質(zhì)工程、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎……
一項項工程、一項項榮譽，見證著濟南城市建設(shè)集團的成長發(fā)展之路。集團在工程建設(shè)項目管理方面積累了大批工程建設(shè)人才和完善的工程建設(shè)流程標(biāo)準。市政總承包企業(yè)綜合實力位居全省市政行業(yè)龍頭、全國市政行業(yè)前三名，市場布局全國十多個省市；公路總承包企業(yè)居全省公路行業(yè)龍頭。
面對做強項目管理、做強勘察設(shè)計、做強工程監(jiān)理、做強工程總承包四大主要任務(wù)，城市建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)建立聯(lián)盟城市建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)組建聯(lián)盟共建共享市場資源，濟南城建集團公司、濟南金曰公路工程有限公司、山東金宇信息科技集團簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》資源共享、資質(zhì)共用，以市場開發(fā)為先導(dǎo)，發(fā)揮各自專業(yè)、營銷網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢展開深度合作。
按照市場共建共享、技術(shù)創(chuàng)新分享、管理創(chuàng)新分享、資源協(xié)同的工作要求，作為鏈主企業(yè)，濟南城建集團公司公開全國27個省份45個辦事處的聯(lián)絡(luò)信息，在“市場、技術(shù)、管理、資源”等方面帶頭共建共享，分享技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果及經(jīng)驗，公開優(yōu)秀分包隊伍、優(yōu)質(zhì)物資設(shè)備等資源，促進聯(lián)盟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
未來，建設(shè)集團將充分發(fā)揮平臺企業(yè)的一級市場優(yōu)勢和市政、公路總承包能力優(yōu)勢，以工程投資為引領(lǐng)，完善做強集“勘察設(shè)計、項目管理、工程施工、工程監(jiān)理”于一體的城市建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈，做強集團“投資開發(fā)、項目建設(shè)、資產(chǎn)運營”全產(chǎn)業(yè)鏈中的城市建設(shè)主業(yè)，拓展省會都市圈及全國市場，不斷提高市場占有率、競爭力和知名度，形成“濟南城市建設(shè)品牌”，打造國內(nèi)領(lǐng)先的城市建設(shè)龍頭企業(yè)。
城市運營產(chǎn)業(yè)鏈
高效運營管理，提升城市品質(zhì)
城市運營能夠提供基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，優(yōu)化資源配置和提高效率，促進經(jīng)濟增長和創(chuàng)新發(fā)展，增進社會凝聚力和文化交流。通過科學(xué)的規(guī)劃和管理，城市運營能夠?qū)崿F(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展和提升居民生活質(zhì)量的目標(biāo)。
建設(shè)集團第一次黨代會提出，要逐步將集團打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的城市建設(shè)與運營綜合服務(wù)商的總目標(biāo)。
目前，以市政資產(chǎn)公司為主的“紅色管家”團隊，在河道、橋隧、排水管網(wǎng)、中水站、綜合管廊等方面具有豐富的運營經(jīng)驗和較高的市場占有率。
以“福仁服務(wù)”為代表的城市物業(yè)運營服務(wù)，形成以城市物業(yè)管理服務(wù)為中心，資產(chǎn)運營、智慧城市、智慧能源、產(chǎn)業(yè)運營五大板塊的品牌矩陣，不斷延伸服務(wù)邊界以數(shù)字化引領(lǐng)智慧物業(yè)建設(shè)與運營，建立城市物業(yè)發(fā)展新模式。
房產(chǎn)運營方面，建設(shè)集團資產(chǎn)運營公司和泉世界商管公司經(jīng)營性房產(chǎn)面積達 200 余萬平，打造了印象濟南·泉世界等省、市重點資產(chǎn)運營優(yōu)秀項目，具有成熟的資產(chǎn)運營隊伍，形成“泉世界商管”“柏然”“美悅”多品牌的運營服務(wù)矩陣。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面，金齡健康公司通過建立康養(yǎng)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準，建立專業(yè)化運營團隊，逐步打造金齡康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)品牌。同時，通過組建“金齡健康大師工作室”，聯(lián)合各高校編寫了從院長到一線護理員的全套培訓(xùn)課程，建立建成“金齡健康養(yǎng)老培訓(xùn)云平臺”，上線各類養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)課程，為高效完成人才培養(yǎng)發(fā)揮積極作用。
文旅項目運營方面，集團園區(qū)管理公司以華山、園博園、濟西濕地為載體，不斷建立文旅項目的項目運營業(yè)務(wù)流程標(biāo)準，建立專業(yè)化運營團隊，發(fā)揮文旅項目場地資源優(yōu)勢，積極開發(fā)園內(nèi)經(jīng)營項目，創(chuàng)新文旅項目經(jīng)營模式。
在文化傳媒運營方面，依托新城文化傳媒公司在企業(yè)文化塑造、宣傳服務(wù)、品牌傳播、活動策劃實施等方面的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，堅持“專業(yè)化市場化品牌化”的發(fā)展理念，充分發(fā)揮“團隊+資源+口碑+專業(yè)”的競爭優(yōu)勢，形成集宣傳策劃、影像制作、創(chuàng)意設(shè)計于一體，從紙媒到全媒、從線上到線下、從前端到后端、從平面到空間的傳媒產(chǎn)品和服務(wù)體系，立足集團、拓展市場，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能，為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
最終形成“智慧運營+精準服務(wù)”的城市基礎(chǔ)設(shè)施運營新模式；“物業(yè)服務(wù)+能源、康養(yǎng)、零售、餐飲、租賃、商務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、文化服務(wù)”等的城市物業(yè)增值服務(wù)新模式；“出租+優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)投資”的房建資產(chǎn)運營新模式；“康養(yǎng)+老年大學(xué)、旅居等”康養(yǎng)新模式；“景色+特色、創(chuàng)新”的文旅運營新模式；“團隊+資源、口碑、專業(yè)”的文化傳媒新模式；匯聚成具有產(chǎn)業(yè)影響力的城市運營聯(lián)盟新模式。
“一手抓內(nèi)涵存量，一手抓外延增量。”建設(shè)集團將充分發(fā)掘現(xiàn)有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的潛能，在提高經(jīng)營能力上下功夫，不斷提高集團傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和市場占有率，夯實企業(yè)發(fā)展基石。
