數(shù)字驅動發(fā)展、智慧引領未來，濟南城市建設集團數(shù)字大會召開
發(fā)布日期：2023-10-28 10:26:00 來源：濟南城市建設集團
為貫徹落實市委、市政府關于“數(shù)字濟南”建設部署要求，推動集團數(shù)字化轉型和高質量發(fā)展，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，10月27日，濟南城市建設集團召開數(shù)字大會，集團黨委書記、董事長史海成出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理許為民主持會議，集團領導班子成員、外部董事、各部室中層以上及子公司主要負責人在主會場參加會議。
會議指出，數(shù)字化轉型是大勢所趨、時代所向，數(shù)字化轉型的推進關乎集團改革大局，關乎集團未來發(fā)展，要按照“1+1+7+9+N”總體規(guī)劃方案，建立集團全業(yè)態(tài)數(shù)字化管理平臺，夯實數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實施一系列數(shù)字賦能行動，做強一批重點數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目，加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化步伐，提高企業(yè)管理能力、提升業(yè)務經(jīng)營能力，增強企業(yè)核心競爭力、做強做優(yōu)做大國有資本，用實際行動筑牢數(shù)字經(jīng)濟關鍵支撐，在“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會建設新征程中，交出一份滿意的數(shù)字答卷。
會議強調，數(shù)字化轉型是彰顯國企使命擔當?shù)木唧w行動，是順應新時代經(jīng)濟發(fā)展趨勢和要求的必由之路，是推進企業(yè)高質量轉型發(fā)展的重要引擎，要提高認識，堅決扛起數(shù)字化轉型的使命和擔當，認清集團數(shù)字化建設深度、數(shù)字化管理水平方面的問題，根據(jù)《集團數(shù)字化建設發(fā)展規(guī)劃暨數(shù)字化轉型行動方案》和《集團數(shù)字化轉型實施方案》，明晰數(shù)字化轉型發(fā)展方向，錨定目標、倍道兼程，堅定走好數(shù)字化轉型道路。
會議要求，要聚焦任務，積極促進數(shù)字驅動城市建設發(fā)展，按照“1+1+7+9+N”總體規(guī)劃方案（一張數(shù)據(jù)網(wǎng)、一座數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫、七大產(chǎn)業(yè)智能建造和智能運營系統(tǒng)、九大智慧管理系統(tǒng)、N個業(yè)務模塊），做好實現(xiàn)統(tǒng)一管理、提升數(shù)字素養(yǎng)、夯實基礎底座、優(yōu)化系統(tǒng)建設、構建標準體系、形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)、筑牢安全屏障、發(fā)揮場景優(yōu)勢八項工作。
會議強調，要強化保障機制，推動數(shù)字化轉型持續(xù)走深走實，要強化黨的領導，把數(shù)字化建設與“146”各項重點工作緊密結合，探索構建數(shù)字驅動責任落實機制，以數(shù)字助力全面從嚴治黨精準落實，更好發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實的作用；要明確責任分工，認真謀劃，主動靠前工作，成立工作專班，健全完善工作機制，配齊配強核心力量，明確專人帶頭梳理本單位業(yè)務流程標準和業(yè)務邏輯，為數(shù)字化各項工作開展打好基礎；要完善要素支撐，加強人才培養(yǎng)，保障資金供給，積極加快數(shù)字化轉型步伐；要加強考核考評，認真梳理數(shù)字化轉型任務目標，聯(lián)合制定考核方案，組織專項考核，實施動態(tài)管理，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，促進集團數(shù)字化轉型高質量快速發(fā)展。
集團黨委書記、董事長史海成，集團咨詢安玉坤共同為數(shù)字化培訓平臺“數(shù)字講堂”揭牌。
集團咨詢安玉坤解讀了集團數(shù)字化建設發(fā)展規(guī)劃暨數(shù)字化轉型實施方案；企業(yè)管理部、建設管理部、財務管理部、資產(chǎn)管理部代表分別介紹集團數(shù)字化管理方案。
會議發(fā)布了“舜海數(shù)據(jù)中臺”“舜鴻數(shù)字化開放平臺”“舜宇智能感知聯(lián)網(wǎng)平臺”“舜維數(shù)字孿生底座平臺”“舜建工程管理系統(tǒng)”“舜璽工程造價指標管理系統(tǒng)”“舜初任務包管理系統(tǒng)”“舜通濟建通”“舜達快速開發(fā)平臺”9項數(shù)字產(chǎn)品，為集團提供更為科學的數(shù)字化解決方案，加速集團數(shù)字化轉型進程，助力企業(yè)高質量發(fā)展。
本次會議以視頻形式召開，設一個主會場，各部室、一級子公司分別設置分會場。
