集團(tuán)召開2022年領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)虛會
發(fā)布日期：2022-01-25 14:15:00 來源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
為謀劃集團(tuán)2022年重點工作，進(jìn)一步明確新一年工作思路和具體措施，1月24日，濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)召開2022年領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)虛會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實際積極建言獻(xiàn)策，指出集團(tuán)改革發(fā)展中存在的問題，并針對2022年重點工作提出意見建議。
會議指出，2021年，集團(tuán)按照市委、市政府有關(guān)工作部署，堅持“兩個一以貫之”，堅持“一個中心、兩個重點、三個突破”的工作思路，緊扣“六個抓手”，聚焦主業(yè)、攻堅克難，積極開展各項工作，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào)，2022年，集團(tuán)要堅持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、歷史思維，科學(xué)分析集團(tuán)面臨的發(fā)展形勢，堅定正確政治立場，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場規(guī)律，自覺按規(guī)律辦事。要樹牢企業(yè)思維，在“一企一策”、法人治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面有所突破。要落實人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度，健全人才激勵機(jī)制。要保持戰(zhàn)略定力，堅持“一二三”的工作思路不變，強(qiáng)化“六個抓手”，突出加強(qiáng)成本管控、運營提升，全面提高管理效益，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會貢獻(xiàn)集團(tuán)力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
