近日，按照集團關(guān)于深入細化開展廉政風險排查工作廉政風險的部署，濟南金衢公司多措并舉扎實開展廉政風險防范管理工作：一是積極部署。廉政風險防范管理工作涵蓋范圍廣、工作難度大，公司專門組織召開工作會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團文件精神，研究部署廉政風險排查工作，明確了公司主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)按照責任分工各負其責，各部門負責人直接負責的分級防控機制，強化全員參與，全力推進廉政風險防范治理工作。二是制定方案。編制印發(fā)了《廉政風險防范管理工作實施方案》，對活動開展的指導(dǎo)思想、工作原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、排查范圍、風險分類、主要步驟和工作要求進行了明確，9月10日起從業(yè)務(wù)管理事項、業(yè)務(wù)工作流程等方面，按崗位、部門逐一排查存在或潛在的風險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，建立了廉政風險登記信息檔案，共收到各類排查表70余份。三是注重實效。圍繞規(guī)范權(quán)力運行和制度建設(shè)，全面排查、分析職工個人和單位在崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制等方面存在的廉政風險，按照“先重點后一般、先急需后全面”的思路，以“人、事、財、物”等關(guān)鍵領(lǐng)域和重要崗位為突破口，細化任務(wù)目標，嚴格“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，著力形成以崗位為點、程序為線、制度為面的覆蓋各部門、所有崗位的廉政風險防范機制，有效提高了廉政防范工作水平。
編輯：徐超
